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- A l’occasion de la sortie de son ouvrage « Clubs, cercles et réseaux » édité en mai 2007 chez Pearson-Les Echos, Laurent Renard revient sur son expérience en tant que Directeur Général du réseau CPA Executive MBA HEC, (HEC premier réseau européen avec 35 000 membres).\r\nIl nous livre ici quelques conseils pour exploiter au mieux les réseaux virtuels et physiques :\r\n- définition des clubs, cercles et réseaux et les besoins auxquels ils répondent\r\n- enjeux, risques et opportunités des réseaux professionnels en 2007\r\n- conseils pour exploiter au mieux les réseaux virtuels et physiques\r\n- faut-il limiter ses appartenances ? Quand et comment sélectionner ses réseaux ? \r\n- Quelles complémentarités entre les réseaux virtuels et/ou physiques ?\r\n- existe-t-il un minimum d’investissements financiers et humains requis ? si oui de quel ordre ?\r\n- quelques réseaux atypiques\r\n\r\nVERSION LONGUE DE L\'INTERVIEW
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